¿Le están quedando cortos en su cheque de compensación de trabajadores?

¿Se le está quedando corto en su cheque de compensación?

La mayoría de los trabajadores lesionados no saben a qué tienen derecho y confían en que la cantidad que reciben semanalmente es exacta. Con mucha frecuencia, este NO es el caso, y muchos trabajadores lesionados reciben cientos, miles e incluso decenas de miles de dólares. Para asegurarse de que le paguen correctamente, necesita saber cómo calcular sus beneficios de ingresos.

Los pagos de TIBS y IIB de compensación para trabajadores pagan el 70% de su salario semanal promedio, sujeto a tarifas máximas y mínimas que cambian cada año. La tarifa máxima actual es de $ 850 por semana. Si recibe menos de esta cantidad, es posible que le adeuden más. Dado que los beneficios que se le pagan se basan en su salario semanal promedio, es importante comprender cómo se calcula el salario semanal promedio.

Para la mayoría de los trabajadores empleados al menos 13 semanas antes de la lesión, el salario semanal promedio (AWW) se basa en sus ingresos brutos y compensación durante las 13 semanas anteriores a la lesión. Hay excepciones para los empleados del distrito escolar, los empleados de temporada y los empleados que fueron contratados dentro de las últimas 13 semanas, pero la regla de las 13 semanas se aplica a la mayoría de los trabajadores lesionados.

Primero, observa todos los salarios brutos pagados durante las 13 semanas. Para los trabajadores a los que se les paga cada dos semanas, puede incluir 14 semanas, y para los que se les paga dos veces al mes, debe basarse en sus últimos 6 períodos de pago antes de la lesión. Esto incluye todas las formas de compensación monetaria, bonificaciones, viáticos (a menos que se trate realmente de un reembolso) y cualquier otra forma de compensación financiera. Luego, incluiría el costo para el empleador o el valor justo de mercado de cualquier pago no monetario que haya finalizado, como seguro médico, comida, ropa, un vehículo, alojamiento, etc. Realmente no hay límite para lo que podría ser un salario no monetario, si recibió un beneficio como resultado de su trabajo que ya terminó, se debe incluir el costo o el valor justo de mercado de ese beneficio. Si el beneficio no ha finalizado, pero finaliza más tarde, el AWW se ajusta en ese momento.

Generalmente, esto es todo lo que se necesita para calcular correctamente el AWW para la mayoría de los trabajadores lesionados, pero hay excepciones. Si hubo una reducción en sus ingresos por un período breve por razones fuera de su control, este período con frecuencia puede excluirse. Por ejemplo, si estuvo enfermo, o faltó varios días a un funeral, o por cualquier otra razón no pudo trabajar por razones que escapan a su control, esos períodos con frecuencia pueden excluirse.

Existe un formulario llamado Declaración de salario, o DWC-3, que el empleador debe completar una vez que un trabajador lesionado tiene derecho a los beneficios. Este formulario se proporciona a la compañía de seguros y al trabajador lesionado, y es la base para los cálculos de AWW. Es importante que revise detenidamente este formulario para asegurarse de que todo se informe con precisión. Si excluyeron algún pago, como el pago por vacaciones, el pago por vacaciones, el pago por enfermedad o cualquier otra forma de pago, entonces debe modificarse.

Si informaron su salario neto en lugar de su salario bruto, entonces le están pagando mal. Si no identificaron adecuadamente todos los beneficios no monetarios, entonces esto debe abordarse, especialmente si han terminado o pueden terminar antes de que se detengan sus ingresos. Con frecuencia es mucho más difícil obtener esta información más adelante. Si uno de los períodos de pago incluye la fecha de la lesión, fechas posteriores a la lesión o la semana de contratación, también deben excluirse.

Es muy común que las compañías de seguros paguen mal a los trabajadores lesionados y, con frecuencia, ni siquiera saben que lo están haciendo. No van a volver atrás y discutir con el empleador para que incluya más pagos para que puedan pagarle más, y generalmente solo hacen preguntas si la tasa de pago parece alta y quieren tratar de reducir los pagos. Es responsabilidad de los trabajadores lesionados, o de sus abogados, asegurarse de que todo esté incluido y que la tasa de pago sea precisa.

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